近段时间，网上盛传日本电子巨头索尼正申请破产，不管破产信息真假，这正反映曾红极全球的日本品牌走向下坡路的事实。在90年代，国外品牌占据中国家电业的大半壁江山，中国企业只为全球工厂。如今，随着中国企业加强技术研发，在家电业，中国品牌在国内开始大行其道，格兰仕微波炉早已坐上了全球第一的宝座，远有TCL收购汤姆逊，近有联想并购IBM，上演一次次国内品牌冲击全球第一的号角。格力空调正是这一批优秀品牌的代表者。
360行，行行出状元。格力的成功源于企业的聚焦，在其它品牌进行多元化的同时，格力一直专注空调，成为中国空调行业的老大，正是因为这一点，如今是股票市盈率较高的一支。无独有偶，空气能热水器行业在中国只有十多年历史，一开始并不受关注，给了中国空气能行业的中小企业成长的机会。
空气能热水器行业经过十多年发展，行业格局也基本形成，如今空气能热水器行业的隐形冠军--舒量空气能已渐渐浮出水面，为消费者熟知。借用列夫·托尔斯泰名言：幸福的家庭是相似的，不幸福的家庭却各有不同。小编看空调行业老大格力与空气能热水器大佬舒量的相同之处。
1、都为美女掌门人
中国女性企业家数量比较少，可能20%不到，但只要是女性企业家，都有强大的过人之处。女性有着自身的优势，因为女性天生的市场敏感和强大的心理承受力，使企业在市场中，有着超强的生命力和竞争力。格力的董总和舒量的韩夏正是凭这一点，在市场的变幻中，一直占据着主动迎接挑战的姿势。
2、都掌握行业的核心技术
格力的品质是消费者所公认的，究其原因正是格力掌握了多项空调行业的核心技术。而舒量也一样，自成功研发了第一台空气能热水器，随后不断攻克行业的技术，手握行业的十多项核心技术，其中冷媒技术为行业独有的发明专利，不需用电就将热水高达65度，高于行业10度左右，是空气能行业的真正核心技术。
3、同为专业化路线
术业有专攻，格力多年以为就以专业取胜，多年来一直坚持本业，不做房地产，不走多元化路线，在空调领域中做强做大。而舒量从研发空气能热水器开始，一直只做空气能，从广东到浙江一路走来，都是为了空气能行业版图扩张。专注，是一个企业能做产品做强做精的精神指挥棒，最终专业成就品类的代名词。
4、同样的经销商激励体系
格力的联营化模式，将经销商和厂家融为一体，打破家电行业纯通路式的合作方式。舒量品牌目前跟随公司一起成长有十多年的经销商占了
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